随着市场经济的不断发展，合同在企业之间的交易中扮演着越来越重要的角色。而企业的合同信用状况，直接影响到其市场声誉和竞争力。因此，加强合同管理和提升信用水平成为企业发展的重要任务。本文将对某公司（以下简称“本公司”）在“重合同守信用”方面的工作进行总结。
一、合同管理体系建设
本公司一直将合同管理作为企业管理的重点之一，建立健全了合同管理体系。包括制定完善的合同管理制度，设立专门的合同管理部门，以及配备专业的合同管理人员。此外，公司还定期组织合同管理培训，提高员工的合同意识和管理水平。
二、合同签订与履行情况
在合同的签订过程中，本公司坚持依法合规的原则，严格审查合同条款，确保合同内容的合法、有效。同时，在合同履行过程中，公司始终秉持诚信原则，严格按照合同约定履行义务，并积极应对各种可能影响合同履行的风险。
三、合同纠纷处理
在遇到合同纠纷时，本公司会积极采取措施进行协商解决。如无法协商解决，则会依照法律规定，通过法律途径维护自身权益。公司还从中吸取教训，完善合同管理，避免类似情况再次发生。
四、信用评价与改进
为了更好地评估自身的信用状况，本公司定期进行信用自评，并积极参与外部机构组织的信用评价活动。对于评价中发现的问题，公司会认真分析原因，制定改进计划，并持续跟踪改进效果。
五、未来工作展望
虽然本公司在“重合同守信用”方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。未来，公司将继续加强对合同的全过程管理，提高合同履行的及时性和完整性。同时，将进一步强化风险防范意识，完善风险应对机制。此外，公司还将加大对企业信用文化的建设，努力提升企业的整体信用水平。
总之，“重合同守信用”不仅是企业发展的基石，也是企业在市场经济中赖以生存和发展的根本。本公司将继续致力于合同管理和信用建设，不断提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。
（本小结总计832字）